Mehrfach-Unternehmer
- Keine Theorie!
- Alles ausser konventionell!
- Praktiker mit echten Beispielen!
Chris Rosser führt mehrere Unternehmen effizient & erfolgreich in verschiedenen Branchen. Er setzt Visionen wirksam um indem er schlaue Strategien und Konzepte erarbeitet, welche eine glasklare Positionierung ermöglichen.
Ein hoher Digitalisierungsgrad, Fokus auf die Nachhaltigkeit und eine durchgehende Kooperationskultur sind die Basis aller Projekte. Chris Rosser ist in ein Pionier und ein Trouble Shooter mit Qualität.
Er kann Menschen erreichen, begeistern und mitreissen.
Seine Vorträge zeichnen sich insbesondere durch folgende Fakten aus:
- Keine Theorie!
- Alles ausser konventionell!
- Praktiker mit echten Beispielen!
Zu erwähnende Unternehmen
Mögliche Themen für Referate
- Wie führe ich ein Unternehmen mit Ruhe und Besonnenheit?
- Die innere Zufriedenheit als Schlüssel zum Erfolg
- Wir denken viel zu viel – führen wir doch mehr mit Herz!
- Warum Schnelligkeit entscheidend ist
- Warum es immer Veränderung braucht
- Darum soll man bei wichtigen Entscheiden aufs Herz hören
- Wie schöpfe ich im Berufsalltag Kraft? Wie finde ich Hauptenergiequellen?
- Warum anderen Meinungen wichtiger sind als meine
- Vorbildfunktion ist die wichtigste Führungsqualität
- Perspektivenwechsel als Erfolg für nachhaltige Konzepte
- Prototypen sind Erfolgsfaktoren für nachhaltigen Erfolg
- Die Kraft der Positionierung
- Positionierung als Schlüssel zum Erfolg
- Wie setze ich um? Warum fehlt der Mut zum MACHEN und wie ändere ich dies?
- Wie setze ich Prioritäten richtig, damit mein Geschäft erfolgreich ist?
- Trends sind da um umgesetzt zu werden!
- Was braucht es für erfolgreiche Nachfolgeregelungen?
- Warum prozessorientiertes Arbeiten die Rentabilität erhöht
- Machen statt reden!
- Wo Kooperationen weiterhelfen
- Wie komme ich zu innovativen Marketingideen?
- Warum wir immer wieder dem Tagesgeschäft verfallen. So komme ich raus!
- Positive Einstellung als Erfolgsfaktor
- Warum scheitern ganz OK ist
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Seminar: Unternehmens-Strategie entwickeln und umsetzen – zuverlässig, schnell und erfolgreich
Das Tagesgeschäft muss laufen und die Umsetzung der eigenen Strategie muss jeweils verschoben werden. Die Schwierigkeit ist die Ressourcen aufzubringen, um die Strategie zu entwickeln oder umzusetzen. Genau dies wird nach dem Seminar anders sein.
